Компания Cognitive Technologies на выставке "Связь-Экспокомм 2009" представила новую технологию автоматического понимания содержания документов. Демонстрация состоялась во время Правительственного обхода в составе Президента РФ Дмитрия Медведева, заместителя председателя правительства РФ Сергея Иванова, заместителя председателя правительства РФ Сергея Собянина, министра связи и массовых коммуникаций РФ Игоря Щеголева, президента торгово-промышленной палаты РФ Евгения Примакова, руководителей подразделений профильных министерств и ведомств.
В компании сообщают, что технология автоматического понимания содержания документов базируется на когнитивных технологиях, целью которых служит - "заставить" информационные системы работать на основе принципов осуществления мыслительных процессов у человека. Когнитивные технологии, по мнению многих российских и зарубежных экспертов на сегодня являются самым перспективным направлением на мировом рынке инновационных технологий.
Технология автоматического понимания содержания документов Cognitive Technologies позволяет не просто осуществлять выборку по ключевым словам, а понимать содержание документа, исходя из контекста, характера сочетания слов и комплексного анализа текста. Использование данной технологии способно практически полностью заменить человека на этапе рассмотрения и сортировки произвольных документов (не имеющих строгой формы и содержащих произвольный текст и графические элементы).
Обработка (сканирование, распознавание и сортировка) пакета из 106 документов заняла у системы менее 1,5 минут. Для скоростного сканирования использовался сканер Panasonic KV-S4085CW.
В качестве демонстрации работы технологии была выбрана ситуационная модель, воссоздающая условный механизм работы с входящими документами в Администрации президента. В задачу информационной системы входило определить по содержанию документа его принадлежность к одному из направлений деятельности данного ведомства. Система в одинаковой степени справляется с обработкой многостраничных и одностраничных документов, автоматически определяя их начало и окончание. В случае многозначности документа он может быть отнесен сразу к нескольким направлениям. Если же содержание документа выходит за пределы "стандартных" направлений деятельности, то система автоматически создает новое направление.
Cognitive Technologies представила технологию анализа содержания документов
вторник, 19 мая 2009 г.
Гибкий рабочий график как шанс борьбы с кризисом
Гибкий рабочий график как шанс борьбы с кризисом
Сотрудники европейских и российских компаний считают гибкий рабочий график значительным фактором, влияющим на ситуацию на рынке труда. 85% опрошенных считают, что благодаря ему компании могут создавать новые и сохранять имеющиеся рабочие места, а также предоставлять возможность занятости людям с перерывом в трудовом стаже. Работа по гибкому графику рассматривается как шанс увеличить производительность труда и удержать ценных сотрудников.
Такие результаты были получены в ходе независимого исследования, проведенного компанией Avaya совместно с исследовательским центром Dynamic Markets. Исследование "Гибкий рабочий график 2009" отражает мнение более 3 500 представителей Великобритании, Германии, Испании, Италии, России и Франции.
Во всех этих странах широко распространено мнение, что инструменты гибкого рабочего графика могут способствовать оздоровлению ситуации на рынке труда. Такой взгляд наиболее типичен для России (91%), Испании (87%) и Великобритании (88%). При ответе на вопрос о том, какой микроэкономический эффект может иметь гибкий рабочий график, 35% респондентов ответили, что компании могут экономить за счет введения гибкого графика для своих сотрудников, которые в этом случае не обязательно должны находиться в офисе в течение всего дня.
67% опрошенных считают, что люди, работающие по гибкому графику, более счастливы, чем их коллеги, обязанные работать в офисе на постоянной основе. Более половины "гибких" работников (51%) утверждают, что они работают более эффективно, и почти столько же (46%) думают, что работают больше и усерднее. В Великобритании особенно сильно прослеживается связь между гибким рабочим графиком и лояльностью к работодателю: 52% респондентов отметили, что сотрудники более лояльны к компании, если она предоставляет им возможность работать по гибкому графику.
"Разумеется, было бы слишком просто утверждать, что гибкий рабочий график - панацея от всех бед на рынке труда в европейских странах. Люди связывают с гибким рабочим графиком множество надежд, веря в то, что он может помочь создать новые рабочие места и оживить экономику. Я убежден, что нынешние экономические сложности заставят работодателей задуматься об возможностях, которые предоставляет гибкий график для сокращения накладных расходов, привлечения и удержания ценных кадров за счет дополнительного бонуса в виде сбалансированности работы и личной жизни", - говорит Майкл Байер, Президент Avaya по региональной работе в Европе, на Ближнем Востоке и в Африке (регион EMEA).
Более 95% опрошенных назвали хотя бы один из позитивных факторов, сопутствующих гибкому графику работы: более гармоничная и счастливая жизнь, производительность и качество работы. Среди ключевых факторов, мотивирующих работодателей использовать инструменты гибкой работы, были названы более высокая эффективность работы (59%) и желание дать ценным сотрудникам возможность сбалансировать работу и личную жизнь. Половина опрошенных уверены, что основной фактор для работодателей - это возможность экономии, кроме того, многие (34%) считают, что важным мотиватором является положительный опыт других компаний, внедрившим гибкий рабочий график.
"Восторженность гибким рабочим графиком характерна не только для тех, кто уже успел воспользоваться его преимуществами. Оказывается, сотрудники, все еще работающие по традиционной схеме, относятся к нему столь же положительно, прекрасно понимая, какие возможности он может им дать, - добавляет Майкл Байер. - В некоторых случаях все еще высказывается мнение, что работодатели не слишком верят в работу по гибкому графику. Однако исследование показало, что более половины (55%) руководителей высшего звена уверены, что "гибкие" сотрудники более продуктивны, а 52% считают, что они работают даже больше, чем те, чья деятельность ограничивается офисными часами".
Вопросы законодательства также могут быть одним из весомых факторов перехода на гибкий рабочий график. 61% сотрудников, пока еще работающих по традиционной схеме, сообщили, что стали бы настаивать на гибком графике, если бы его использование было каким-либо образом закреплено законодательно в их стране. Особенно часто такой ответ давали люди с детьми (69%) или ожидающие появления первого ребенка (76%).
Кроме того, исследование выявило следующие факты: 75% сотрудников были бы готовы рассматривать сокращение компенсационного пакета взамен на возможность гибкой работы. В среднем, они могут согласиться на 11% потери в зарплате; каждый двадцатый готов пожертвовать 20% компенсационного пакета. 70% опрошенных считают, что личные встречи (например, поход к зубному врачу) отнимают у "гибких" сотрудников меньше рабочего времени, так как они могут варьировать свой график и совмещать работу с другими делами. Меньше всего доверия гибкий рабочий график вызывает у итальянцев: в большую лояльность сотрудников, работающих по гибкому графику, верят всего 24% опрошенных, и лишь 51% считает их более счастливыми.
Сотрудники европейских и российских компаний считают гибкий рабочий график значительным фактором, влияющим на ситуацию на рынке труда. 85% опрошенных считают, что благодаря ему компании могут создавать новые и сохранять имеющиеся рабочие места, а также предоставлять возможность занятости людям с перерывом в трудовом стаже. Работа по гибкому графику рассматривается как шанс увеличить производительность труда и удержать ценных сотрудников.
Такие результаты были получены в ходе независимого исследования, проведенного компанией Avaya совместно с исследовательским центром Dynamic Markets. Исследование "Гибкий рабочий график 2009" отражает мнение более 3 500 представителей Великобритании, Германии, Испании, Италии, России и Франции.
Во всех этих странах широко распространено мнение, что инструменты гибкого рабочего графика могут способствовать оздоровлению ситуации на рынке труда. Такой взгляд наиболее типичен для России (91%), Испании (87%) и Великобритании (88%). При ответе на вопрос о том, какой микроэкономический эффект может иметь гибкий рабочий график, 35% респондентов ответили, что компании могут экономить за счет введения гибкого графика для своих сотрудников, которые в этом случае не обязательно должны находиться в офисе в течение всего дня.
67% опрошенных считают, что люди, работающие по гибкому графику, более счастливы, чем их коллеги, обязанные работать в офисе на постоянной основе. Более половины "гибких" работников (51%) утверждают, что они работают более эффективно, и почти столько же (46%) думают, что работают больше и усерднее. В Великобритании особенно сильно прослеживается связь между гибким рабочим графиком и лояльностью к работодателю: 52% респондентов отметили, что сотрудники более лояльны к компании, если она предоставляет им возможность работать по гибкому графику.
"Разумеется, было бы слишком просто утверждать, что гибкий рабочий график - панацея от всех бед на рынке труда в европейских странах. Люди связывают с гибким рабочим графиком множество надежд, веря в то, что он может помочь создать новые рабочие места и оживить экономику. Я убежден, что нынешние экономические сложности заставят работодателей задуматься об возможностях, которые предоставляет гибкий график для сокращения накладных расходов, привлечения и удержания ценных кадров за счет дополнительного бонуса в виде сбалансированности работы и личной жизни", - говорит Майкл Байер, Президент Avaya по региональной работе в Европе, на Ближнем Востоке и в Африке (регион EMEA).
Более 95% опрошенных назвали хотя бы один из позитивных факторов, сопутствующих гибкому графику работы: более гармоничная и счастливая жизнь, производительность и качество работы. Среди ключевых факторов, мотивирующих работодателей использовать инструменты гибкой работы, были названы более высокая эффективность работы (59%) и желание дать ценным сотрудникам возможность сбалансировать работу и личную жизнь. Половина опрошенных уверены, что основной фактор для работодателей - это возможность экономии, кроме того, многие (34%) считают, что важным мотиватором является положительный опыт других компаний, внедрившим гибкий рабочий график.
"Восторженность гибким рабочим графиком характерна не только для тех, кто уже успел воспользоваться его преимуществами. Оказывается, сотрудники, все еще работающие по традиционной схеме, относятся к нему столь же положительно, прекрасно понимая, какие возможности он может им дать, - добавляет Майкл Байер. - В некоторых случаях все еще высказывается мнение, что работодатели не слишком верят в работу по гибкому графику. Однако исследование показало, что более половины (55%) руководителей высшего звена уверены, что "гибкие" сотрудники более продуктивны, а 52% считают, что они работают даже больше, чем те, чья деятельность ограничивается офисными часами".
Вопросы законодательства также могут быть одним из весомых факторов перехода на гибкий рабочий график. 61% сотрудников, пока еще работающих по традиционной схеме, сообщили, что стали бы настаивать на гибком графике, если бы его использование было каким-либо образом закреплено законодательно в их стране. Особенно часто такой ответ давали люди с детьми (69%) или ожидающие появления первого ребенка (76%).
Кроме того, исследование выявило следующие факты: 75% сотрудников были бы готовы рассматривать сокращение компенсационного пакета взамен на возможность гибкой работы. В среднем, они могут согласиться на 11% потери в зарплате; каждый двадцатый готов пожертвовать 20% компенсационного пакета. 70% опрошенных считают, что личные встречи (например, поход к зубному врачу) отнимают у "гибких" сотрудников меньше рабочего времени, так как они могут варьировать свой график и совмещать работу с другими делами. Меньше всего доверия гибкий рабочий график вызывает у итальянцев: в большую лояльность сотрудников, работающих по гибкому графику, верят всего 24% опрошенных, и лишь 51% считает их более счастливыми.
четверг, 14 мая 2009 г.
Жизнь нужно искать у оранжевых карликов
Жизнь нужно искать у оранжевых карликов
Поиск внеземной жизни - одна из основных задач современной астрономии. Мало кто сегодня из ученых сомневается в существовании жизни на других планетах, особенно вне Солнечной системы. Огромное разнообразие звезд и планет около них делают возможным существование оптимальных для появления живых организмов на поверхности экзопланет. Сегодня ученым необходимо только найти подобные объекты, находящиеся в особой зоне - зоне обитаемости - области вокруг звезды, где условия позволяют возникновение жизни. Длительное время астрономы акцентировали свое внимание на таких объектах, как желтые карлики - небольшие звезды, по размеру, температуре и массе близкие к нашему Солнцу. Считалось, что раз около такой звезды уже есть жизнь, то и жизнь на других планетах нужно искать именно близ желтых карликов.Но последние исследования показывают, что наилучшими кандидатами для поиска внеземной жизни являются отюдь не желтые карлики, а так называемые оранжевые карлики. Эти звезды несколько меньше желтых карликов как по размерам - 0,5-0,8 солнечных масс, так и по температуре - от 3900 до 5200 К. Но самое главное, что их период стабильности значительно превосходит период стабильности Солнца, что дает больше времени для возникновения и развития жизни. А вот по сравнению с еще более стабильными красными карликами оранжевые имеют более безопасную зону обитаемости.
Результаты исследований показали, что жизнь на планетах возле красных карликов может быть с легкостью погублена мощными вспышками, приводящими к радиационному уничтожению организмов. Оранжевые карлики, в свою очередь, представляют собой куда менее активные звезды - в плане активности их можно сравнить с Солнцем. Однако жизнь возле них может развиваться в течение вдвое большего времени, нежели около желтых карликов - около двадцати миллиардов лет. Более того, оранжевые карлики дольше сохраняют первоначальную яркость - наше Солнце уже через миллиард лет увеличит свою яркость на 30%, сделав тем самым невозможным развитие жизни на нашей планете. При этом сама звезда будет существовать еще около пяти миллиардов лет.
Не менее важен и тот факт, что оранжевые карлики встречаются на просторах Вселенной в три-четыре раза чаще, нежели солнцеподобные звезды. Более того, астрономы уже обнаружили планеты около подобных объектов, правда, все они находятся вне зоны обитаемости. Но результаты последних исследований заставят ученых все чаще обращать внимание на подобные звезды, и наверняка будут обнаружены планеты, подходящие для развития на их поверхности жизни - это станет колоссальным успехом современной астрономии.
ZettaCore представила молекулярную технологию соединений
взято отсюда
Японская компания ZettaCore, специализирующаяся на разработках в области молекулярной электроники, представила технологию "молекулярных интерфейсов" (Molecular Interface, MI). Суть новшества - возможность создания тонких проводящих нанослоев на гладкой диэлектрической поверхности подложек. До сих пор для обеспечения должного сцепления между проводниками-выводами микросхем и подложками материалу последних специально придавали шероховатость.
По данным ZettaCore, предложенная ей технология позволяет значительно увеличить плотность компоновки выводов внешних интерфейсов без применения дорогостоящих специальных материалов и, кроме того, устранить эффекты, связанные с неравномерностью структуры, что должно положительно сказаться на производительности систем. Целевые объекты для использования Molecular Interface - подложки микросхем, платы с высокой плотностью соединений (High Density Interconnect, HDI Boards), высокоскоростные и гибкие платы.
Японская компания ZettaCore, специализирующаяся на разработках в области молекулярной электроники, представила технологию "молекулярных интерфейсов" (Molecular Interface, MI). Суть новшества - возможность создания тонких проводящих нанослоев на гладкой диэлектрической поверхности подложек. До сих пор для обеспечения должного сцепления между проводниками-выводами микросхем и подложками материалу последних специально придавали шероховатость.
По данным ZettaCore, предложенная ей технология позволяет значительно увеличить плотность компоновки выводов внешних интерфейсов без применения дорогостоящих специальных материалов и, кроме того, устранить эффекты, связанные с неравномерностью структуры, что должно положительно сказаться на производительности систем. Целевые объекты для использования Molecular Interface - подложки микросхем, платы с высокой плотностью соединений (High Density Interconnect, HDI Boards), высокоскоростные и гибкие платы.
среда, 6 мая 2009 г.
Подписаться на:
Сообщения (Atom)